Riforma Kyoho (1/2)Le principali riforme di Tokugawa Yoshimune

Riforma Kyoho

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Riforma Kyoho (1716-1745)
posto
Tokio
Castelli, templi e santuari correlati
Castello di Edo

Castello di Edo

Durante il periodo Edo furono attuate numerose riforme politiche, ma lo shogun stesso prese il comando delle riforme conosciute come "Riforme Kyoho" di Tokugawa Yoshimune, l'ottavo shogun, famoso per "Shogun Abarenbo". Yoshimune riuscì a ricostruire le finanze dello shogunato implementando varie riforme come la nomina proattiva delle persone indipendentemente dal loro status sociale, rendendo la tassa annuale un importo fisso e sviluppando nuove risaie. Questa volta spiegherò le riforme Kyoho in modo facile da comprendere.

Perché sono avvenute le riforme Kyoho? :Debito di "Hotoku no Chi"

L'era del sesto shogun, Ienobu Tokugawa, e del settimo shogun, Ietsugu Tokugawa, era nel mezzo della riforma chiamata "Il governo della giustizia" dallo studioso confuciano Arai Shiraishi. Per migliorare il deficit fiscale dello shogunato, Shiraishi implementò misure come la coniazione di monete e la riduzione del commercio. In particolare, per quanto riguarda la estrazione di monete, la quantità di oro e argento contenuta nelle monete d'oro e d'argento, precedentemente ridotta, è stata riportata al livello dell'inizio del periodo Edo.

Tuttavia, si è verificata una deflazione a causa del remining poiché la produzione di oro e argento è diminuita. Inoltre, le difficoltà finanziarie dello shogunato continuavano a causa della diminuzione delle tasse annuali dovuta agli scarsi raccolti di riso e all'aumento delle spese. Inoltre, nel 1716, Tokugawa Ietsugu morì giovane all'età di otto anni.

Tokugawa Yoshimune fu scelto come successore della famiglia.

Naturalmente, Ietsugu Tokugawa, che aveva solo 8 anni, non aveva un erede diretto, e il prossimo shogun sarebbe stato scelto tra le "tre famiglie" che avevano ereditato il sangue di Ieyasu Tokugawa da Owari, Mito e Kishu. Tra questi, i candidati erano Tsugutomo Tokugawa della famiglia Owari Tokugawa, Tsunajo Tokugawa della famiglia Mito Tokugawa e Yoshimune Tokugawa della famiglia Kishu Tokugawa. In effetti, c'era anche Matsudaira Kiyotake, il fratello minore di Tokugawa Ienobu e signore del dominio di Tatebayashi, ma declinò lo shogunato perché era vecchio (a quei tempi) a 54 anni. Come risultato di un concorso di candidati, Yoshimune Tokugawa fu nominato ottavo shogun, con il sostegno della moglie di Tokugawa Ienobu, Teneiin e altri.

Tokugawa Yoshimune era il quarto figlio del secondo signore del dominio, Mitsusada Tokugawa, e originariamente non aveva intenzione di diventare un signore del dominio. Tuttavia, poiché i suoi fratelli maggiori che avevano ereditato la signoria morirono uno dopo l'altro, egli divenne il quinto signore.

Durante il suo periodo come signore del dominio di Kishu, lavorò instancabilmente per riformare le finanze del dominio e richiese totale frugalità dai samurai alla gente comune. Si dice che mangiasse solo due pasti al giorno, una zuppa e tre contorni, e indossasse abiti di cotone per risparmiare. Inoltre, davanti al castello di Wakayama è stata installata una "scatola delle controversie", che può essere definita il prototipo di una scatola guida. Abbiamo anche lavorato allo sviluppo di nuovi campi. Questa esperienza sarebbe stata messa a frutto dopo essere diventato generale.

Riforma Kyoho ① Promozione delle risorse umane e “sistema dell’altezza del piede”

Dopo che Tokugawa Yoshimune assunse la carica di shogun, attuò varie riforme. La prima cosa che abbiamo affrontato è stata la riduzione del personale durante l’era Tokugawa Ietsugu e la promozione del personale di talento. Yoshimune licenziò Nobufusa Mabe, un servitore secondario che era stato al centro della politica, e Shiraishi Arai, un samurai.

Nominò molti fidati servitori del clan Kishu come vassalli dello shogunato. Alla fine, 205 servitori feudali furono resi vassalli dello shogun. Tuttavia, sembra che non ci sia stata molta reazione negativa poiché erano stati attenti a non concedergli troppe promozioni in considerazione del precedente Shogunato.

Le persone più importanti del dominio Kishu erano Ujimichi Arima e Hisamichi Kano, che furono nominati nella nuova posizione di "Goyōtsujiyaku" per fungere da collegamento tra il roju e i magistrati. Inoltre, Izawa Yasobei, responsabile dello sviluppo delle nuove risaie durante il periodo feudale di Kishu, fu nominato ufficio contabile.

Inoltre, Yoshimune nominò tra i suoi aiutanti persone di talento, indipendentemente dal loro status sociale. Uno di loro è il famoso magistrato Tadaaki Ooka, noto per il dramma storico "Ooka Echizen". Inoltre, impiega una vasta gamma di persone, tra cui gli studiosi confuciani Murohatosu, Ogyu Sorai, Aoki Konyo e il politico agricolo Tanaka Okusumi.

Il sistema per nominare persone di talento era il sistema "Tashidaka no Sei", introdotto nel 1723. A quel tempo, esisteva un importo standard di Karoku (uno stipendio ereditario tramandato a ciascuna famiglia) per le posizioni nello shogunato di Edo. Questo doveva coprire le spese necessarie; ad esempio, nel caso di un magistrato cittadino, il valore standard era di 3.000 koku o più, poiché c'erano spese come gli stipendi per la servitù, la preparazione di residenze e vestiti adeguati e le spese di intrattenimento. Sebbene i valori standard fossero concepiti per garantire che coloro che ricoprivano posizioni non soffrissero di difficoltà finanziarie, avevano anche lo scopo di proteggere gli interessi acquisiti.

Tuttavia, sotto il sistema Ashidaka di Yoshimune, per coloro il cui Karoku scendeva al di sotto del valore standard, lo shogunato avrebbe fornito supporto per il deficit durante il periodo in cui erano in carica. Il vantaggio di questo sistema era che anche chi aveva un basso stipendio familiare poteva comunque essere promosso, il che portava ad una maggiore motivazione, soprattutto tra quelli di basso status. Anche Tadaaki Ōoka era un hatamoto con 1.700 koku, ma approfittò di questo sistema e divenne Magistrato Minamimachi a Edo.

D’altro canto, lo shogunato aveva anche il vantaggio di poter garantire risorse umane di talento senza aumentarne lo stipendio. Il Karoku, una volta aumentato, viene ereditato, quindi non può essere modificato nemmeno dopo che ci si ritira dall'incarico, comportando un aumento delle spese dello shogunato. Il sistema dell'altezza del piede era solo una "compensazione a tempo limitato", non un aumento. Tuttavia, in realtà, sembra che lo stipendio familiare sia aumentato al momento del pensionamento.

Riforma Kyoho ② Ordinanza sul risparmio

Tokugawa Yoshimune, che aveva lottato per la frugalità fin da quando era signore del dominio di Kishu, dopo essere diventato shogun, per ricostruire il governo, disse: "Non ometterò le cose che sono state stabilite come formalità sin dai tempi di Gongen-sama (= Tokugawa Ieyasu), anche se non sono necessari. Semplificheremo tutto il resto il più possibile per eliminare i costi ridondanti."

Per ridurre le spese, lo shogunato limitò rigorosamente la costruzione e la riparazione dei templi e nel 1721 divise l'ufficio contabile in "katakata", responsabile della gestione finanziaria, e "kojikata", che si occupava delle cause legali. , nominò Katsukake Roju Tadayuki Mizuno. Il governo ha cercato di accelerare le riforme concentrandosi sul taglio della spesa.

Yoshimune ha usato anche un bisturi in Ooku. Ordinò a Ooku di selezionare 50 belle donne. Le donne erano emozionate e dicevano: "Sceglieremo una concubina!". Tuttavia, le donne selezionate furono costrette ad andarsene, dicendo: "Se sono belle, ci sarà sicuramente qualcuno che le sposerà". '

Riforma Kyoho ③ Sistema Jobei “vergognoso”.

Pur praticando la frugalità per ridurre le spese, Tokugawa Yoshimune si concentrò anche sull'aumento delle entrate. Nel 1722, Yoshimune implementò il "sistema jomai". L'idea era che i daimyo donassero riso ad una velocità di 100 koku per ogni 10.000 koku di koku e riducessero il periodo di permanenza a Edo per il sankin koku da un anno a sei mesi. Il costo del soggiorno a Edo rappresentava un onere enorme per ciascun dominio, quindi è stato un vantaggio per entrambi.

Il riso donato ammontava a 187.000 koku all'anno, che rappresentavano circa il 50% dello stipendio totale del riso (stipendio) dato agli hatamoto e ai gokenin. Ciò consentiva allo shogunato di ottenere una certa quantità di riso, ma l'autorità dello shogunato veniva minata facendo affidamento sul dominio per le proprie finanze.

Sembra che Yoshimune pensasse che il "vergognoso" sistema Jomai, che costringeva lo shogunato a fare affidamento su ciascun dominio, fosse temporaneo e fu abolito nel 1730 dopo che le entrate dello shogunato si furono in una certa misura recuperate.

Riforma Kyoho ④ Sviluppo di nuove risaie e promozione agricola

Un’altra misura per aumentare le entrate è lo sviluppo di nuove risaie. A quel tempo, Nitta Kaihatsu era stato completamente sviluppato in una certa misura. Pertanto, nel 1722, Yoshimune eresse un cartello a Nihonbashi, Edo, invitando i commercianti di Edo a intraprendere lo sviluppo di nuove risaie attraverso un sistema di notifica.

Continua l'articolo sulle riforme di Kyoho.

Naoko Kurimoto
scrittore(Scrittore)Sono un ex giornalista di una rivista del settore dei viaggi. Ho amato la storia, sia quella giapponese che quella mondiale, fin da quando ero bambino. Di solito mi piace visitare templi e santuari, soprattutto santuari, e spesso faccio "pellegrinaggi verso luoghi sacri" a tema attorno a personaggi storici. Il mio comandante militare preferito è Ishida Mitsunari, il mio castello preferito è il castello di Kumamoto e le rovine del mio castello preferito sono il castello di Hagi. Il mio cuore batte forte quando vedo le rovine dei castelli da battaglia e i muri di pietra delle rovine dei castelli.
Concorso fotografico sul castello giapponese.04