Kyoho-Reform (1/2)Die wichtigsten Reformen von Tokugawa Yoshimune

Während der Edo-Zeit wurden eine Reihe politischer Reformen durchgeführt, aber der Shogun selbst übernahm das Kommando über die Reformen, die von Tokugawa Yoshimune, dem 8. Shogun, der für seinen „Abarenbo-Shogun“ bekannt ist, als „Kyoho-Reformen“ bekannt sind. Yoshimune gelang es, die Finanzen des Shogunats durch die Umsetzung verschiedener Reformen wiederherzustellen, wie z. B. die proaktive Ernennung von Personen unabhängig von ihrem sozialen Status, die Festsetzung der jährlichen Steuer auf einen festen Betrag und die Erschließung neuer Reisfelder. Dieses Mal werde ich die Kyoho-Reformen leicht verständlich erklären.

Warum kam es zu den Kyoho-Reformen? :Schulden von „Hotoku no Chi“

Während der Ära des 6. Shoguns, Ienobu Tokugawa, und des 7. Shoguns, Ietsugu Tokugawa, befand sich der konfuzianische Gelehrte Shiraishi Arai mitten in der Reform namens „Die Regel der Gerechtigkeit“. Um das Haushaltsdefizit des Shogunats zu verbessern, ergriff Shiraishi Maßnahmen wie die Umprägung von Münzen und die Einschränkung des Handels. Insbesondere im Hinblick auf die Neuprägung von Münzen wurde der zuvor reduzierte Gold- und Silbergehalt in Gold- und Silbermünzen wieder auf das Niveau zu Beginn der Edo-Zeit gebracht.

Aufgrund der Reminierung kam es jedoch zu einer Deflation, da die Gold- und Silberproduktion zurückging. Darüber hinaus blieben die finanziellen Schwierigkeiten des Shogunats aufgrund einer Senkung der jährlichen Steuer aufgrund schlechter Reisernten und eines Anstiegs der Ausgaben bestehen. Darüber hinaus starb Tokugawa Ietsugu 1716 jung im Alter von acht Jahren.

Tokugawa Yoshimune wurde zum Nachfolger der Familie gewählt.

Natürlich hatte Ietsugu Tokugawa, der erst 8 Jahre alt war, keinen direkten Erben, und der nächste Shogun wurde aus den „drei Familien“ ausgewählt, die das Blut von Ieyasu Tokugawa von Owari, Mito und Kishu geerbt hatten. Unter diesen Kandidaten waren Tsugutomo Tokugawa aus der Familie Owari Tokugawa, Tsunajo Tokugawa aus der Familie Mito Tokugawa und Yoshimune Tokugawa aus der Familie Kishu Tokugawa. Tatsächlich gab es auch Matsudaira Kiyotake, den jüngeren Bruder von Tokugawa Ienobu und den Herrn der Tatebayashi-Domäne, aber er lehnte das Shogunat ab, weil er (damals) bereits 54 Jahre alt war. Als Ergebnis eines Kandidatenwettbewerbs wurde Yoshimune Tokugawa mit Unterstützung von Tokugawa Ienobus Frau Teneiin und anderen zum 8. Shogun ernannt.

Tokugawa Yoshimune war der vierte Sohn des zweiten Herren der Domäne, Mitsusada Tokugawa, und hatte ursprünglich nicht vor, Herr der Domäne zu werden. Da jedoch nacheinander seine älteren Brüder, die die Herrschaft geerbt hatten, verstarben, wurde er der fünfte Herr.

Während seiner Zeit als Herr der Kishu-Domäne arbeitete er unermüdlich an der Reform der Finanzen der Domäne und verlangte von den Samurai gegenüber dem einfachen Volk äußerste Genügsamkeit. Es wird gesagt, dass er nur zwei Mahlzeiten am Tag, eine Suppe und drei Beilagen, zu sich nahm und Baumwollkleidung trug, um Geld zu sparen. Darüber hinaus wurde vor der Burg Wakayama ein „Prozesskasten“ installiert, der als Prototyp eines Führerkastens bezeichnet werden kann. Wir haben auch an der Entwicklung neuer Felder gearbeitet. Diese Erfahrung würde er nach seiner Ernennung zum General sinnvoll nutzen.

Kyoho-Reform ① Personalförderung und „Fußhöhensystem“

Nachdem Tokugawa Yoshimune die Position des Shoguns übernommen hatte, führte er verschiedene Reformen durch. Als erstes haben wir den Personalabbau während der Tokugawa-Ietsugu-Ära und die Talentförderung in Angriff genommen. Yoshimune entließ Nobufusa Mabe, einen Nebendiener, der im Zentrum der Politik gestanden hatte, und Shiraishi Arai, einen Samurai.

Er ernannte viele vertrauenswürdige Gefolgsleute des Kishu-Clans zu Vasallen des Shogunats. Am Ende wurden 205 feudale Gefolgsleute zu Vasallen des Shoguns. Es scheint jedoch, dass es keine große Gegenreaktion gab, da man aus Rücksicht auf das vorherige Shogunat darauf geachtet hatte, ihn nicht zu häufig zu befördern.

Die wichtigsten Personen aus der Kishu-Domäne waren Ujimichi Arima und Hisamichi Kano, die in die neu eingerichtete Position des „Goyōtsujiyaku“ berufen wurden, um als Verbindungsmann zwischen den Roju und den Magistraten zu fungieren. Darüber hinaus wurde Izawa Yasobei, der während der Kishu-Feudalzeit für die Erschließung neuer Reisfelder verantwortlich war, zum Buchhalter ernannt.

Darüber hinaus ernannte Yoshimune talentierte Menschen zu seinen Adjutanten, unabhängig von ihrem sozialen Status. Einer von ihnen ist der berühmte Richter Tadaaki Ooka, der vor allem für das historische Drama „Ooka Echizen“ bekannt ist. Darüber hinaus beschäftigt er eine Vielzahl von Menschen, darunter die konfuzianischen Gelehrten Murohatosu, Ogyu Sorai, Aoki Konyo und den Agrarpolitiker Tanaka Okusumi.

Das System zur Ernennung solch talentierter Leute war das „Tashidaka no Sei“-System, das 1723 eingeführt wurde. Zu dieser Zeit gab es für Positionen im Edo-Shogunat einen Standardbetrag an Karoku (ein erbliches Stipendium, das an jede Familie weitergegeben wurde). Dies diente dazu, die notwendigen Ausgaben zu decken; im Falle eines Stadtrichters betrug der Standardwert beispielsweise 3.000 Koku oder mehr, da Ausgaben wie Gehälter für Bedienstete, die Vorbereitung angemessener Wohnungen und Kleidung sowie Unterhaltungskosten anfielen. Während die Standardwerte sicherstellen sollten, dass diejenigen, die Positionen innehatten, nicht in finanzielle Schwierigkeiten geraten, dienten sie auch dem Schutz persönlicher Interessen.

Unter Yoshimunes Ashidaka-System würde das Shogunat jedoch für diejenigen, deren Karoku unter den Standardwert fiel, während der Zeit, in der sie im Amt waren, Unterstützung für das Defizit leisten. Der Vorteil dieses Systems bestand darin, dass auch Personen mit geringem Familienstipendium befördert werden konnten, was zu einer erhöhten Motivation insbesondere bei Personen mit niedrigem Status führte. Tadasuke Ōoka war ebenfalls ein Hatamoto mit 1.700 Koku, aber er nutzte dieses System und wurde Minamimachi-Magistrat in Edo.

Andererseits hatte das Shogunat auch den Vorteil, talentierte Arbeitskräfte zu gewinnen, ohne deren Stipendium zu erhöhen. Einmal erhöht, wird Karoku vererbt und kann daher auch nach dem Ausscheiden aus dem Amt nicht mehr geändert werden, was zu einer Erhöhung der Ausgaben des Shogunats führt. Bei dem Fußhöhensystem handelte es sich nur um einen „zeitlich begrenzten Ausgleich“, nicht um eine Erhöhung. In Wirklichkeit scheint es jedoch so zu sein, dass das Familienstipendium mit der Pensionierung erhöht wurde.

Kyoho-Reform ② Sparverordnung

Tokugawa Yoshimune, der seit seiner Herrschaft über das Kishu-Gebiet nach Genügsamkeit strebte, sagte nach seiner Ernennung zum Shogun, um die Regierung wieder aufzubauen: „Ich werde Dinge nicht auslassen, die seit der Zeit von Kishu als Formalitäten festgelegt wurden.“ Gongen-sama (= Tokugawa Ieyasu), auch wenn sie unnötig sind, werden wir alles andere so weit wie möglich vereinfachen, um überflüssige Kosten zu vermeiden.

Um die Ausgaben des Shogunats zu senken, schränkte es den Bau und die Reparatur von Tempeln streng ein und teilte 1721 das Rechnungsamt in „Katakata“, das für die Finanzverwaltung zuständig war, und „Kojikata“, das sich mit Rechtsstreitigkeiten befasste, auf ., ernannte Roju Tadayuki Mizuno zum Katsukake. Die Regierung versuchte, die Reformen zu beschleunigen, indem sie sich auf Ausgabenkürzungen konzentrierte.

Yoshimune benutzte auch in Ooku ein Skalpell. Er befahl Ooku, 50 schöne Frauen auszuwählen. Die Frauen waren aufgeregt und sagten: „Wir wählen eine Konkubine!“ Die ausgewählten Frauen mussten jedoch aufgeben und sagten: „Wenn sie schön sind, wird es bestimmt jemanden geben, der sie heiratet.“ '

Kyoho-Reform ③ „Beschämendes“ Jobei-System

Tokugawa Yoshimune übte zwar Sparsamkeit, um die Ausgaben zu senken, konzentrierte sich aber auch auf die Steigerung der Einnahmen. Im Jahr 1722 führte Yoshimune das „Jomai-System“ ein. Die Idee bestand darin, dass Daimyō für jeweils 10.000 Koku Koku 100 Koku Reis spenden und die Aufenthaltsdauer in Edo für Sankin Koku von einem Jahr auf ein halbes Jahr verkürzen sollte. Die Kosten für den Aufenthalt in Edo stellten für jede Domain eine enorme Belastung dar, sodass es für beide eine Win-Win-Situation war.

Der gespendete Reis belief sich auf 187.000 Koku pro Jahr, was etwa 50 % des gesamten Reisstipendiums (Gehalts) für Hatamotos und Gokenins ausmachte. Dies ermöglichte es dem Shogunat, eine bestimmte Menge Reis zu erhalten, aber seine Autorität wurde dadurch untergraben, dass es sich bei seinen Finanzen auf die Domäne verließ.

Yoshimune scheint zu glauben, dass das „schändliche“ Jomai-System, das das Shogunat dazu zwang, sich auf jede Domäne zu verlassen, nur vorübergehend war, und es wurde 1730 abgeschafft, nachdem sich die Einnahmen des Shogunats einigermaßen erholt hatten.

Kyoho-Reform ④ Entwicklung neuer Reisfelder und Förderung der Landwirtschaft

Eine weitere Maßnahme zur Umsatzsteigerung ist die Erschließung neuer Reisfelder. Zu diesem Zeitpunkt war Nitta Kaihatsu einigermaßen ausgereift. Deshalb errichtete Yoshimune 1722 in Nihonbashi, Edo, ein Schild, mit dem er die Händler in Edo aufforderte, über ein Benachrichtigungssystem neue Reisfelder zu erschließen.